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131 POSTS

  1. 2006.10.02 SOA 성숙도 모델 & ESB
  2. 2006.10.02 ThreadSafe 에 대한 글... Singleton 패턴에 대한 생각들
  3. 2006.09.20 (i18n), Multiple Currencies
  4. 2006.09.18 Yesterday, Today ... 1
  5. 2006.09.17 바보가 되어가나 부다 1
  6. 2006.09.15 경영혁신 기법 유형에 대해... 1
  7. 2006.09.14 BCG Matrix란 ? 2
  8. 2006.09.13 나의 시간관리 개념
  9. 2006.09.12 Vision
  10. 2006.09.09 SWOT

SOA 성숙도 모델 & ESB

Posted 2006. 10. 2. 23:07

SOA 성숙도 모델을 표시 하며 CMM 의 5레벨과 비교 가능하다.
자세한 자료는 아래의 PDF를 참조 가능하며
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관련된 IBM의 자료의 Link는 아래와 같다.
http://www-128.ibm.com/developerworks/kr/library/ws-soa-method2/


sonic의 ESB에 대한 마케팅 자료이지만 ESB가 무엇을 주로 하는지 잘 나와있다.
IBM의 자료와 비교하여 보면 좋을듯...
나름대로 간단하게 잘 표현했지만 mediation에 대한 글이 약하다는 느낌이 든다.
http://www.sonicsoftware.com/products/docs/sonic_esb.pdf

ps : SOA자체가 아키텍처 이기에 방법과 거버넌스가 절대 빠질수 없다고 생각합니다.
프로세스두욤... 아직 기술이 다 익지 않았지만 시장이 크기에 EA, CBD등을 해왔던 컨설팅 회사및 SI 회사들에겐 큰 아이템이며 기술이며 사상이 아닐수 없을 겁니다.
물론 저에게도 중요한 몪을 합니다.
그럼 이만 ^^

ThreadSafe 에 대한 글... Singleton 패턴에 대한 생각들

Posted 2006. 10. 2. 16:17
http://www.javaservice.net/~java/bbs/read.cgi?m=devtip&b=javatip&c=r_p&n=1028393658
http://pragmatic.co.kr/wiki/index.php/Singleton_pattern

늘 생각하는 것이지만... 늘 지나치게 되는 것들...
늘 공격당할만한... 그리고 늘 위험하며 또 한번 생각해야 하는 것들....

(i18n), Multiple Currencies

Posted 2006. 9. 20. 13:21

http://geosoft.no/software/ 각종 유틸리티에 대한 오픈소스 제공
i18n, 및 io등등 제공함


에 보면 어떠한 것들을 적용해야 하는지 범위들에 대해서 아키텍처 적으로 설명이 된것이 있습니다. 매우 유용한 정보인듯





아래는 PDF자료 이것도 유용함 i18N전략에 유효함.
많이 유용 ^^;;;
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Yesterday, Today ...

Posted 2006. 9. 18. 08:19
어제 못끊은 과거가 오늘까지 남아 있다면 .... 오늘은 힘들어 진다.
과거를 방어하기 위해 급급하게 살고 있다면... 그 노력이 실로 많을 것이다.
오늘 할것을 내일로 미루다 보면 내일은 없고 오직 방어만 있을 것이다.
어제 생각하느라 정신 없는거지...
오늘도 나는 허덕이며 방어를 해야 한다.

무엇을 먼저 할까... 새것은  해볼수 있나....
모험은 없다. 오늘 어제의 것을 하고 있으므로...
모험이 없어... 나의 우선순위 목표는 무엇인가.... 어제 오늘...아니면 내일....
용기가 필요할 시기이다.

바보가 되어가나 부다

Posted 2006. 9. 17. 02:37
책을 봐도..머리에 안들어오고 자꾸만 불안해지고...
왜 이렇게 불안하기만 한건지...
무엇이 나에게 이렇게 불안을 가져오는 건지....

모르겠다. 이런때는 어떻게 해야 할지.... 누구나 답을 알지만 나는 모른다.
나의 하루 하루가 너무나 빨리 지나가서 그런가....
빠르기만 하다. 할것도 많은데 말야....

그래서 더 불안한가....
머리는 추상적이게 되어가는데 내몸은 구체적인 무언가를 원하는듯....
힘내야지...

경영혁신 기법 유형에 대해...

Posted 2006. 9. 15. 01:40

경영혁신 기법 유형이다.
최근 대두 되는 JIT, TQM, DS, RE 등등등이 있으며....
BPR에 대해서 조금 적어보까 한다. 잘은 알지 못하지만..몇가지 자료를 정리하자. !!


경영혁신의 방법은 몇가지로 구분 된다.
1. 카이젠 - 한마디로 말하면 일본식 사례는 도요타 http://blog.naver.com/moguwa?Redirect=Log&logNo=140024987989 조금씩 개선하는 것임.
2. Quantum change - 극단적인 변화를 말하며 이를 양자론적 도약이라고 한다.
그러나 한가지로 구체화 되긴 힘들듯....
그러므로 결합이 요구된다.
음...BPR에 대해서 조금 적어보까...


BCG Matrix란 ?

Posted 2006. 9. 14. 22:08















BCG Matrix
http://www.netmba.com/strategy/matrix/bcg/

개의 의미는 좀 안좋게 쓰이긴 쓰이는구만...
Star는 돈이 안쌓이고(많은 돈이 나오고 들어오고) ..그러나 스타
Cash Cows 는 돈은 들어오고 돈은 안나가고..그래서 이돈으로 스타를 키우고
? 는 어케 될지 모른다는 돈은 나가지만 투자가 필요하고...그래서 Cash Cows로 키워야 함
지금 나라는 회사는 어디에 속할까......

좀더 다각화 하려면 GE 메트릭스도 있음...(메킨지가 만듬)
 

나의 시간관리 개념

Posted 2006. 9. 13. 22:02

나의 시간이 물처럼 흐른다. 시간은 눈에도 안보이는 무형 자산이다.
시간은 창조를 위한 가장큰 자원이며 이것을 효율적으로 사용하는 자가 ...
다시 평가된다. 나의 시간에 대한 개념은 아래와 같다.

  • 시간의 기록
  • 쪼개진 시간을 함침
  • 합친 시간을 잘 활용

내가 쓰는 시간이 어떻게 쓰이는지 조사하자 !! 시간을 모두 적는거다. 화장실 가는 시간도 적는다. 차를 마시는 시간을 적는다. 노래를 듣는 시간도 적는다.
모든걸 적은 다음....
그다음 분석한다.
시간을 합친다. 예를 들면 쓸데 없는 시간들을 하드디스크 조각모음처럼 한다.
조각모음이 되면 좀더 시간을 효율적이게 쓰는 것이 가능할 것이다.
정신노동자에게 시간의 효율은 시간이 쪼개짐없이 큰단위를 가질때 가장 효율적임을 알아야 한다.
경영자...업무담당자및 개발자 인테그레이터 등....에게도 해당되며
이를 분석하는 것이 기업의 에자일에 도움이 될것이다.



요즈음 도통 공부를 하지 못했다. ^^;;;;
단지 생각만 하고 이를 실천하는 것 뿐이다.
그래서 나는 신이 난다. 몸이 쪼개지는듯 하지만....



Vision

Posted 2006. 9. 12. 02:15

비전이 도데체 뭐까 ?

기업에 있어서 비전은 뭘까 ? 나에게 있어서 비전은 뭐까 ?
미래에 대한 꿈과 희망 ?
BSC컨설팅에서 말하는 비전 구축은 ?? 기타 등등.....

가끔 보험회사 가면 ( 아주머니들 많은데.... ) 플렌카드도 걸고...호들갑스럽게...
첨엔 왜저럴까 많이 생각했는데.... 이유많음...흠....

비전은 잘 보이는데 걸어둬야 하고...
기업을 운영하는 경영자는 6번이상 사원들에게 강연을 해야 알듯 말듯 하며...
워크샾같은데서 많은 참여를 통해 비전을 공유하고.... 그 비싼 워크샾 비용으로 말야....

군중의 심리는 무얼까....그들도 내가 생각하듯이 나의 비전을 다들 공유해줄까 ? 궁금하다.
어떻게 하면 비전이 사람들에게 다 전파가 되고...
그들에게 어떠한 보상이... 그들을 행복하게 하고.... 회사와 한몸이 되게 만들까....
분명 나보다 많은 생각을 한 선배들의 방법론이 있음에도...
왜 비전은 빈번히 실패 할까....? 비전에 대한 방법론은 ??
비전이후 실천방법은 ?? (경영은 내 생각엔 계획/실천 이 가장 중요한 요소인듯...)
지금 나의 개인적인 비전엔 우선순위가 무엇이 있는가.... ?
어려운 답들이다..... 한곳으로 향한다는 그 말....


"나는 항상 최고가 되는 것을 꿈꾼다. 꿈꾸지 않으면 근처에 가지도 못한다."
- 헨리 카이저-

SWOT

Posted 2006. 9. 9. 23:06

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나와 내조직은 어디에 있을까...?
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