CPIC - Capital Planning and Investment Control
Posted 2007/05/18 16:40예산편성 & 투자관리 - IT 거버넌스에서의 투자 ROI에 대한 문서및 템플릿 Set
http://www.cit.nih.gov/home.asp
http://irm.cit.nih.gov/itmra/CPIC.html
선정
-목표에 도달하기 위해 대안의 평가
통제
-통합 프로젝트 팀의 구성
평가
-구현 후 검토 실시
IT 거버넌스...
IT에 종사한다면 누구나 이 문제에 접하고 있다고 생각한다.
그저 바른 가치를 가진 결정을 위한 것이라고 생각하면 그만 ....
그러나 항상 문제는 많이 있다.
1) 경영자의 생각은 오직 수치만을 보고 생각하고 느낀다.
2) IT경영자는 생산되는 속도로 모든걸 생각하고 싶어 하는 사람도 있다.
3) 어떠한 개발자는 자신의 코드가 최고이지만 왜 위로 보고가 안되는지 도데체 몰라한다.
4) 어떤 툴은 개발편의나 비지니스의 목적을 위해 도입된다 라고 생각하기엔 너무나 정치가 많이 들어있다.
5) 현업은 막무가네 만들어 달라고만 한다. 기술은 얼만큼 비지니스를 커버해야 하는가 ?
6) 누가 설계하는 것이 가장 적절할까 ?
IT ? 비지니스 ? 아니면...업무를 아는 IT ...
7) 누가 투자를 유치하며 투자를 위해 해야 하는 일은 무엇인가 ? 또 성공사례는 무언가 ?
어떤 회사가 에자일 하게 빠르게 IT를 적용하는가 ?
그저 강제적인 회사 ?
IT와 비지니스의 융합된 회사 ?
IT가 리더인 회사 비지니스는 IT를 지원해야 하는 회사...
기타등등.... 아직도 보고 느낀것을 적으려면 이 블로그가 턱도 없이 부족하지만 적고 싶은건 무진장 많다. 아....... IT거버넌스
아래의 링크는 ........... ^^ 또 다른 글이다.... 꼭 읽어야 하는 글....
결국 경영이야기 임. IT들어갔다고 IT아닌...